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陜煤集團陜北礦業張家峁礦業公司銷售中心四項措施助力年終銷售決戰

企業報道  2019-12-27 10:33:46 閱讀:

 

  進入十二月以來,陜煤集團陜北礦業張家峁礦業公司銷售中心認真貫徹落實公司穩增長工作部署,以穩定煤炭發運量為目標,以抓安全質量、煤炭質量、裝車質量和效益質量為重點,全力打好煤炭銷售年終決戰,為公司全面完成穩增長目標任務作出積極貢獻。

  一是嚴抓安全責任落實。該中心嚴格落實安全生產責任制和崗位標準作業流程,加大職工安全培訓和作業現場安全監管。教育職工堅決做到不安全的事情不做,不符合規章制度的工作不做,積極做好安全自保、聯保和互保。加強安全風險分級管控和隱患排查治理工作,積極開展危險源辨識活動,查找放煤作業危險點;加強裝煤筒倉、皮帶、電機等機電設備檢修的計劃性和針對性,落實設備包機責任制,強化“機環雙檢”,做好設備周期保養和維護的責任分解,及時處理各種故障,確保設備正常運行。

  二是嚴把產品質量管控。該中心扎實開展煤質管理質量標準化工作,實施全員、全過程煤質管理,加大14209、15209工作面末采和14210、15210工作面初采初放期間煤質管理,堅持做好煤質現場采樣、化驗分析和信息反饋。加強生產源頭管控,防止矸石、臟雜物進入煤流影響煤質。

  三是嚴抓裝車質量管理。該中心積極利用全員考試系統,進一步加強職工技能操作培訓,提高操作技能和裝車準確率,確保不超載,不因裝車質量不合格影響銷售。加強與紅檸鐵路公司的溝通,及時掌握每日的車輛調配計劃。加強與客戶的聯絡溝通,及時通報煤質信息及道路運輸信息,贏得客戶的理解和支持,確保銷售暢通。

  四是嚴抓產品效益管理。加大與運銷集團的聯系,堅持產品定制化生產,定制化銷售。結合市場情況,優化銷售配比,增加塊煤比例和地銷比例,提高產品售價,增加公司效益,為打贏穩增長決戰奠定堅實基礎。(王慧)

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